В большинстве швейных производств уже что-то есть. Кто-то ведёт склад в 1С, кто-то заявки в Битрикс24, кто-то остатки в МойСклад, а кто-то всё в Excel. И вроде всё под контролем… но только до первой накладки.
Давайте разложим по полочкам:
- 1С — классика. Хороша для бухгалтерии, документов, остатков. Есть даже модуль «производство». Иногда называют 1С Швейное предприятие Но если вы пробовали — знаете: он как танк. Мощный, но громоздкий. Пооперационный учёт? Загрузка людей? Нет. Там учёт — это набор документов, а не картинка происходящего.
- Битрикс24 — CRM, заявки, задачи. Здорово для отдела продаж, но не для цеха. Там нет операций, трудозатрат, брака. Хотите внедрить — готовьтесь платить интегратору и объяснять, что такое «вложенный рукав».
- МойСклад — онлайн-сервис для склада и заказов. Удобный, особенно для торговли. Есть модуль "Мой Склад швейное производство», но без пооперационного контроля, трудоемкости и сдельной оплаты. В итоге — всё равно непонятно, что реально происходит.
- Excel — всё ещё № 1. Удобно, привычно, под рукой. Но ломается легко. Формулы слетели, кто-то не туда ввёл, файл не сохранился. И всё, картина дня исчезла.
И вот тут встаёт главный вопрос: почему столько программ, а ясности нет?Потому что каждая из этих программ заточена под свою зону ответственности. А производство — оно между ними. Где-то посередине. И всё, что происходит в цеху: кто шьёт, кто тормозит, сколько времени уходит, где брак, — остаётся за кадром.
Это как строить дом по фото крыши. Вроде что-то видно, но ни фундамента, ни стен, ни проводки — не понять.
Вот и выходит, что:
- 1С показывает бухгалтерию, но не процесс;
- Битрикс24 — заявки, но не исполнение;
- МойСклад — остатки, но не загрузку;
- Excel — почти всё, но при малейшей ошибке всё рушится.
Поэтому и возникает ощущение: вроде всё автоматизировано, но почему-то как было сумбурно, так и осталось.
Теперь давайте заглянем в реальную жизнь. Как это выглядит в цеху, без прикрас.
🔍 А как это выглядит в жизни?Вот несколько типичных ситуаций, которые происходят каждый день:
Ситуация 1: «У кого сейчас заказ?»
Заказ пришёл, ткань есть, сроки горят. Но никто точно не знает, кто его сейчас шьёт. НачПР звонит мастеру, мастер спрашивает швею, швея говорит: «Я жду пуговицы». И всё. Стоп.
Ситуация 2: «Почему зарплата не сходится?»
Один считает в своём файле, второй в другом. Формулы разные, операции забыли внести, и вот уже снова пересчёты. Люди недовольны, руководство — в панике.
Ситуация 3: «У нас всё хорошо… наверное».
Вроде все работают, сроки вроде соблюдаются. Но заказчик жалуется: «слишком долго». А где именно задержка? Кто тормозит? Без учёта — остаётся только догадываться.
А теперь представьте, что вы заходите в систему и видите:- кто сегодня работает и над чем;
- сколько осталось до конца заказа;
- кто сдал операцию, а кто «завис»;
- где образовался брак и кто был исполнителем.
Вот так и выглядит прозрачность. Не «контроль ради контроля», а нормальный, живой инструмент, который говорит вам: «вот здесь всё ок, а вот тут провал». И это момент, когда на сцену выходит
MIKO 2.0.Теперь давайте разберёмся, что это за система такая — и как она помогает именно швейке.